99% des workflows sont inutiles.
Pourquoi ?
Parce que beaucoup d'entre eux sont créés sans une véritable compréhension des besoins et des objectifs.
Au fil des projets avec nos clients, nous avons appris à éliminer le superflu.
Seuls quelques workflows apportent vraiment des résultats.
Voici comment nous décidons :
👉🏼 Est-ce que le workflow élimine les tâches répétitives?
👉🏼 Peut-il évoluer avec mon équipe?
👉🏼 Améliore-t'il mon efficacité et me fait-il gagner du temps?
Si la réponse est non... ce n'est pas la peine.
Concentrez-vous sur les workflows qui boostent votre productivité.
Construisez des systèmes qui travaillent pour vous.
Laissez tomber le reste.